2008年02月25日
月刊 東京の産業・雇用就業統計
おはようございます。
残業なしで19期連続増収増益。
しかも売上5倍を達成。
「ノー残業デー」「早朝会議」「がんばるタイム」等。
ユニークな制度を次々に取り入れる。
日本経済新聞社「平成の名経営者100人」の
一人にも選出された。
元トリンプの代表取締役社長
吉越浩一郎さん。
この方の著作「残業ゼロ」の仕事力。
超お勧めの本です。
通勤の電車の中で、イッキに読めます。
読者を唸らせる教訓が、ビシバシ伝わってくる。
ここまでやるのか!
少し強引的な制度も含まれていますが。
社長の本気度100%、熱い気持ちが
心に響きます。
最初から唸ってしまったのは
「時間内に終わらなければ、残業すればいい」
という考え方で、対処している会社が多い。
この考えは「なぜ仕事が終わらないのかという
理由を究明できていない。
したがって抜本的な解決も図れないので、
永久に毎日残業する会社になっている。
ん〜・・・なるほどねぇ〜・・・
そぉっかぁ〜・・・・
時間がくれば部屋の電気が消える。
残業すれば、反省会と罰金のペナルティーが待っている。
こんな状況に置かれたら、
社員の働き方も当然変ってくるはずだ。
私語が減り、各人が集中して仕事を
取り組みようになった。
ここまでやったら、当然。
目にみえて、一人ひとりの仕事の
スピードはアップしていくはずだ。
本日は、月刊 東京の産業・雇用就業統計のニュースです。
「月刊 東京の産業・雇用就業統計」では、
東京の経済指標の動きを毎月お伝えしています(産業・雇用就業分野)
残業なしで19期連続増収増益。
しかも売上5倍を達成。
「ノー残業デー」「早朝会議」「がんばるタイム」等。
ユニークな制度を次々に取り入れる。
日本経済新聞社「平成の名経営者100人」の
一人にも選出された。
元トリンプの代表取締役社長
吉越浩一郎さん。
この方の著作「残業ゼロ」の仕事力。
超お勧めの本です。
通勤の電車の中で、イッキに読めます。
読者を唸らせる教訓が、ビシバシ伝わってくる。
ここまでやるのか!
少し強引的な制度も含まれていますが。
社長の本気度100%、熱い気持ちが
心に響きます。
最初から唸ってしまったのは
「時間内に終わらなければ、残業すればいい」
という考え方で、対処している会社が多い。
この考えは「なぜ仕事が終わらないのかという
理由を究明できていない。
したがって抜本的な解決も図れないので、
永久に毎日残業する会社になっている。
ん〜・・・なるほどねぇ〜・・・
そぉっかぁ〜・・・・
時間がくれば部屋の電気が消える。
残業すれば、反省会と罰金のペナルティーが待っている。
こんな状況に置かれたら、
社員の働き方も当然変ってくるはずだ。
私語が減り、各人が集中して仕事を
取り組みようになった。
ここまでやったら、当然。
目にみえて、一人ひとりの仕事の
スピードはアップしていくはずだ。
本日は、月刊 東京の産業・雇用就業統計のニュースです。
「月刊 東京の産業・雇用就業統計」では、
東京の経済指標の動きを毎月お伝えしています(産業・雇用就業分野)








